公司主要為城投行業(yè)相關(guān)企業(yè)或企業(yè)集團提供國企改革提供國企改革（三項制度改革、混合所有制改革等內(nèi)容）、發(fā)展戰(zhàn)略研究與規(guī)劃、集團管控模式設計、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務流程優(yōu)化、人力資源管理體系建設、財務顧問、企業(yè)文化建設、人才服務（職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘、人才測評、獵頭及人才派遣）等各類咨詢服務。 

發(fā)展戰(zhàn)略研究與規(guī)劃服務：

主要包括宏觀環(huán)境研究、行業(yè)環(huán)境研究、標桿企業(yè)研究、企業(yè)發(fā)展歷史研究、企業(yè)SWOT分析、企業(yè)愿景與使命設計、企業(yè)定位與發(fā)展目標規(guī)劃、企業(yè)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略資源與保障體系規(guī)劃，以及戰(zhàn)略落地實施監(jiān)測、評估、糾偏等服務。

組織管理體系建設服務：

主要包括發(fā)展戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼、業(yè)務單元與職能部門戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略與計劃管理、集團管控模式設計、職能定位、業(yè)務流程梳理與優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設計、職業(yè)發(fā)展通道設計、對標管理、定崗定編定員、崗位說明書編制、組織管理信息化方案等服務。

人力資源管理體系建設服務：

主要包括人力資源管理體系診斷、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬體系優(yōu)化設計（崗位價值評估、薪酬政策與策略定位、薪酬水平對標設計、薪酬體制設計、薪酬結(jié)構(gòu)設計、薪酬套改模型設計、薪酬制度編制、薪酬測算與調(diào)整等）、績效管理體系優(yōu)化設計與推行（戰(zhàn)略指標解碼、戰(zhàn)略目標分解、KPI指標庫設計、績效合約設計、績效管理制度設計、績效結(jié)果應用設計、績效管理體系推行活動設計等）、人才能力素質(zhì)測評（勝任力模型構(gòu)建、勝任力測評體系設計、勝任力測評實施與修正等）、培訓體系建設（BEI訪談研究、培訓需求診斷、培訓課程體系設計、內(nèi)訓師隊伍建設等）、人才梯隊規(guī)劃與建設等服務。

項目融資與財務顧問服務：

主要為企業(yè)提供項目融資與財務顧問服務。項目融資服務側(cè)重于幫助企業(yè)對接投資公司；財務顧問服務側(cè)重于幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，實施融資方案，切實有效地降低融資成本。

企業(yè)文化建設服務：

主要為企業(yè)提供企業(yè)文化管理現(xiàn)狀診斷，企業(yè)發(fā)展愿景及戰(zhàn)略路徑規(guī)劃，企業(yè)文化理念提煉，企業(yè)制度文化與行為文化設計，企業(yè)文化落地方案設計與推行等咨詢服務內(nèi)容，讓企業(yè)文化脫離空洞口號，有效促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

人才服務：

主要為企業(yè)提供職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘與契約化管理、獵頭服務（中高端人才）、專業(yè)管理人才派遣等服務。